时间：2023-04-25 07:26
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在山西潞宝能源集团董事长韩长安显然，早已“不吃”了10年的焦炭，现在到了顺着焦炭往下“不吃”化工产品的时代了。只有这样才能将煤炭的“营养”不吃腊嘬净，也只有这样，才能让焦炭生产中产生的污染物再度获得利用，进而保护环境。然而，像潞宝这样“通吃焦炭与化工”的山西焦炭企业并不多见。
记者了解到，近年来，经历一番市场洗礼后，大部分焦炭企业的经营思路再次发生了根本性改变。“只温不化是死路一条”的观念被更加多的焦炭行业经营者所尊重。但是，这些焦炭企业对这种“通吃焦炭与化工”的模式展开了探寻之后，却同时收到“无以啊”的感叹。究竟无以在哪儿了?一是缺少产业科学知识之无以。
多年来，挖煤炼焦，企业只是同煤面焦块厮混得脸亲面熟，只是同几种非常简单化工产品相见结识，而对于新型规模化煤化工产业，对其发展政策、生产技术、管理科学知识等认识肤浅，约将近新型产业的起码要求，以致就让上项目，喊着要项目，等项目确实回头到面前时却六神无主。山西临汾星源焦化厂投资3000万元，上马煤焦油制备洗手油体燃料油项目，由于技术路径自由选择不精确，项目研发中途行驶；襄汾金傲化工公司同天津合作的甲醇项目沉没；侯临焦化公司10万吨甲醇的焦化先前重复使用只是“纸上谈兵”后，以气源严重不足为理由，后来又改为上马500立方米炼铁炉了。二是缺少引领规范之无以。
产业正处于接续阶段，新型煤化工骨干企业紧缺，产业结构体系仍未构成。太原市煤化工目前仅有是小打小闹，缺少的组织。
化工产品重复使用设施改良过程中，大多地方政府没行业的组织，产业约束牢固。企业为挽回炼焦生产不被歇业，“只要能重复使用化产才可”，配套化产重复使用装备五花八门，生产各自为战，也未能彻底解决问题环境污染和安全性确保等问题。不少企业在细苯重复使用工艺中未能解决问题氨水处理问题，氨水沿涧滩排流，导致附近农村饮水水源污染。
有的企业投资上千万元，目前仍在上马已被出局的酸洗细苯精制项目，胎在腹中已是“跛足儿”。特别是在是不受资金后遗症，加之目前没新型煤化工的样板和造就工程，没行业“旗舰”，小规模的化产重复使用大多是焦化企业的“添设装置”，非常一部分还是被胁迫上马的。
这就导致煤化工接续非常简单，结构薄弱。三是缺少合作意识之无以。目前，山西省焦炭产业转型而大张旗鼓地引资，但各企业引资的深层次合作理念仍未构成。
企业家缺少合作意识，都想要当“大哥”，无法合在一起把事业做强，把更大的市场和利润空间让出了外商。在对外项目合作方面，算作企业愿以49％或更加较低的股份展开合资经营，但多数企业在合作中拒绝必需有限公司。当地企业不愿丧失控制权，外企又不安心本地的管理决策，导致很多引资项目沉没，影响了企业的资金引入和合作。
市场经济是竞争经济，堪称合作经济，企业应该竖立全新资本运作理念，作好引资与合作，并在合作中引入的组织资源和管理技术，提高企业的的组织管理水平。*认为，煤化工对于焦炭企业来说，目前尚显陌生。想发展原始的上下游产业链，从焦煤铁矿，到焦炭生产、焦炉煤气重复使用、焦化产品加工，到萃取甲醇、二甲醚……，既要符合国家发展清洁能源的政策拒绝，又给企业带给更加多元的发展前景，是较为无以的。
因此，敦促政府部门，一方面，秉持国家产业法规和调控政策，在科学规划生产能力布局、产业政策扶植、增进企业重组统合等方面加大力度；另一方面，需引领焦炭企业如欧佩克一般，公孙衍联横，合力行动，增进企业深层次合作，解决问题融资问题和引进外资。只有这样，才能确实密码山西焦炭企业“通吃焦炭与化工”、伸延焦化产业链之难题。
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